IE提升

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對于企業而言,生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力,提高生產效率,縮短生產周期,誰將就在未來競爭中取得優勢地位。

工業工程(IE)就是這樣一個利器,它幫助企業以最小的投入得到最大的產出,獲得最大的效益。著名的豐田管理稱其為“賺錢的IE”。隨著其思想逐漸被接受,其應用領域從早期的工業拓展到運輸、郵電、航空、學校、服務業及政府機關等,成為一種通用性的管理技術。

        創一咨詢系中國機械工程學會工業工程分會團體會員,我們的團隊擁有多名國內著名IE專家,可以為您提供更權威的意見,幫助企業提升。

 

企業面臨的困惑:



? 生產過程中浪費嚴重,生產的成本居高不下;

? 生產設備故障不斷,設備維修費用居高不下;

? 產品庫存過高,資金周轉困難,供應鏈的管理水平低下;

? 安全事故頻發,公司領導為處理安全事故忙的焦頭爛額;

? 生產現場臟、亂、差、跑、冒、滴、漏現象嚴重,管理混亂;

? 企業的生產運營流程、制度缺乏標準化,產品的質量不穩定;

? 費盡千辛萬苦拿到的訂單卻不能按時供貨,合同的履約率低;

? 瓶頸工序的速度問題無法得到解決,生產能力沒有充分發揮;

? 產品退貨率居高不下,客戶抱怨嚴重,客戶索賠在逐年上升;

 

解決方案:


運用簡單化(Simplification)、專業化(Specialization)和標準化(Standardization)IE思想,從企業內部生產動作研究、勞動定額、工藝流程和現場管理優化,拓展至整條供應鏈的流程改善,以IT技術為支撐,充分發揮IE供應鏈整合管理的提升作用,通過供應鏈各節點的協調作業提升系統效率,降低成本。

 

 

創一幫您實現的價值:



通過系統地調查所有影響生產效率的因素,尋求最佳的工作方法與工作時間,使產品、物料、機器、人均能有效運作,達到提高生產效率,縮短交期,降低成本的要求。